何が起きたか

元Ramp（企業向けのお金管理ソフト会社）の技術者3人が始めたMeliusは、広告キャンペーンや画像、動画をAIで作るサービスを発表した。テクノロジー系の報道媒体TechCrunchによると、CRV（新しい会社に投資する会社）が主導する2000万ドルのシリーズAと、General Catalyst（新しい会社に投資する会社）が主導する500万ドルのシード資金を合わせ、総額2500万ドルを調達した。TechCrunchの報道

Meliusは7月に公開を始めてから2か月で、年換算売上が100万ドルを超えたと主張する。これは現在の売上ペースを1年分に直した目安で、1年間に100万ドルを受け取ったという意味ではない。

背景

最初の製品は、広告費を管理し、成果を高めるAIツールだった。共同創業者のJoowon Kimは、6か月以上作った後で将来性が弱いと判断し、コードを全部捨てたと説明する。チームは広告の運用から、広告の素材とキャンペーン自体を作る方向へ転換した。

最初の公開からほぼ1年後、新製品を披露した。Meliusはこれを、創作のためのエージェント研究室と呼ぶ。エージェントは、指示された作業を進めるAIだ。

なぜ重要か

この話の焦点は、調達額だけではない。作った製品を捨て、別の問題に向き直った点にある。新分野には競合のHiggsfield、Krea、Flora AIなどもいる。創業者は市場が大きく、複数社が成長できると見ている。しかし、投資を受けたことは成功の証明ではない。利用者が継続して払うかが本当の試験になる。

確認できたこと

確認できるのは、資金の内訳、創業者3人がRamp出身であること、製品の転換、そして会社側が示した売上ペースだ。最初のコードを捨てた話も、創業者の発言として報じられている。一方、顧客数やAIの性能を示す独立した数字は、今回の報道では示されていない。

まだ分からないこと

100万ドルの年換算売上が、何社の顧客から生まれたかは分からない。短期契約や大口顧客に左右された可能性もある。利益の有無、資金の使い道、作った広告が売上に役立つかも未確認だ。最初の製品を失敗と判断した具体的な数字や、競合と差がつく理由も明らかではない。

次に見る点

今後は顧客数、使い続ける割合、売上の伸びを追いたい。ふつうの言葉で広告を作れることが、現場の時間や費用を本当に減らすのかも重要だ。Meliusの再出発が、資金調達で終わるのか、安定した事業になるのかが次の焦点になる。